Об Академии
Бизнес-Психологии
НАШИ ЦЕЛИ
Развитие
Мы хотим быть вкладом в развитие бизнес-психологов и специалистов смежных профессий, встраивая современные научные знания в реальную практику.
Единство
Помогая специалистам быть лучшими в своем деле, мы формируем качественный рынок услуг бизнес-психологов, повышая тем самым востребованность и престиж этой профессии.
Профессионализм
Мы объединяем вокруг себя профессионалов, которые выступают за качественное сопровождение бизнеса и эффективное предоставление услуг, для обмена опытом и внедрения современных практик в организации.
НАШИ ПРИНЦИПЫ
Системность
Системный взгляд на ситуацию, учет взаимосвязи ее элементов дает возможность приложить усилия наиболее эффективным образом для достижения результата. Мы создаем системы
и обучаем им.
Интеграция
Мы совмещаем практику и науку. Мы обогащаем практику лучшими теоретическими моделями и результатами современных исследований. И в то же время, мы проводим экспертизу практического опыта и собственные исследования.
Целостность
Мы помогаем специалистам развивать не только профессиональные, но и личные компетенции для самореализации и карьерного роста.
НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
Мы обучаем онлайн фундаментальным и современным прикладным знаниям из области бизнес-психологии
Онлайн-курсы
Навыки 2025: Развитие и применение
Конференция в записи
10 эфиров по развитию ТОП-10 ключевых навыков, востребованных в 2025 году по версии Всемирного экономического форума. Практические инструменты и стратегии развития навыков обеспечат вам и вышей организации конкурентное преимущество в быстро меняющемся мире.
Бизнес-Психология
Старт сентябрь 2025
Программа направлена на подготовку бизнес-психологов, способных создавать и реализовывать проекты полного цикла по сопровождению изменений в организациях.
1. Сможете качественно снимать запрос от заказчика.
2. Научитесь проводить диагностику организации и ее сотрудников.
3. Сможете определять наиболее эффективную точку приложения своего вмешательства для достижения желаемого результата.
4. Сможете планировать и внедрять развитие сотрудников в индивидуальном и групповом форматах на разных уровнях организации.
Интервью по компетенциям
8-9 ноября 2025
Онлайн-тренинг разработан специально
для решения практических задач и быстрого овладения навыком точной оценки компетенций кандидатов и сотрудников.
1. Сможете проводить качественное интервью по компетенциям.
2. Получите понимание своих сильных сторон и зон роста как интервьюера.
3. Научитесь давать обоснованное заключение об уровне развития компетенций.
Вебинары и мастер-классы
Эффективное интервью по компетенциям
Вебинар в записи
Вебинар от интервьюера с 15-летним опытом для карьерных консультантов, коучей, бизнес-тренеров, руководителей, HR-специалистов, которые хотят расширить свои компетенции и усилить себя в методе интервью.
Как внедрить компетентностный подход в HR
Вебинар в записи
Узнайте, как внедрить современную систему подбора и развития персонала, чтобы снизить текучесть, быстро находить и удерживать таланты, нанимать сотрудников, которые действительно остаются в компании, и развивать внутренние кадры, экономя на внешнем найме.
- Почему существует дефицит и текучесть персонала в 2025
- Преимущества компетентностного подхода для решения кадровых задач
- Зачем показывать эффективность компетентностного подхода
- Как внедрить компетентностный подход быстро и с минимальными затратами
- Три первых шага к внедрению компетентностного подхода
- Какой инструмент оценки выбрать
- Как освоить метод интервью по компетенциям
Как стать востребованным коучем в нише бизнеса и карьеры
Вебинар в записи
На вебинаре вы познакомитесь с методом оценки компетенций клиентов, чтобы создавать востребованные услуги с измеримыми результатами. Мы разберём, как этот метод помогает заключать долгосрочные контракты, расширять спектр услуг и выстраивать устойчивые партнёрские отношения.
- Как компетентностный подход усилит развитие вашей практики в нише карьеры и бизнеса
- Как построить линейку своих услуг на основе оценки компетенций
- Какие есть преимущества метода “интервью по компетенциям” по сравнению с другими методами оценки компетенций сотрудников/клиентов
- Что лежит в основе метода интервью по компетенциям: как проводится, примеры вопросов и отчета по его результатам
- Какие компетенции коучей/консультантов/тренеров помогут легче освоить метод с нуля
- Как можно применять метод на практике: разбор кейсов
- Как владение методом приближает к построению практики в рамках evidence-based подхода, который сейчас ценится в бизнес среде
Если у Вас остались вопросы по обучению или Вы не нашли то, что ищете, то свяжитесь с нами.
Мы будем рады помочь!
НАШИ УСЛУГИ
Мы предлагаем комплекс услуг для организаций, разрабатывая проекты под ключ под Ваш запрос
Комплексное решение проблем организации
Разработка проекта полного цикла: диагностики проблем организации, разработка решения, его успешное внедрение, оценка эффективности.
Подбор и Оценка персонала
Подбор ключевых сотрудников и руководителей под задачи бизнеса. Оценка кандидатов и сотрудников по профессиональным, личным компетенциям, психологическим качествам.
Командный коучинг
Создание и развитие команд и раскрытие их потенциала под задачи организации.
Развитие лидерства
Коучинг руководителей и развитие их лидерских качеств.
Обучение и развитие персонала
Организация индивидуальных
бизнес-тренингов и коучинга сотрудников под запросы организации.
Стратегическое развитие
Помощь в формировании стратегического видения развития организации и постановки командных и индивидуальных целей на разных уровнях организации.
НАША КОМАНДА
Марина Некрестьянова
Карьерный коуч PCC ICF, командный коуч, ACE Coach Accelerator™ Enhanced Practitioner.
Бизнес-психолог, член Ассоциации Бизнес-Психологов (ABP, UK).
Член Международной Федерации Коучинга (ICF).
Сертифицированный ментор-коуч.
Наставник по построению практики для специалистов помогающих профессий.
16 лет в аналитической и исследовательской деятельности.
Юлия Сапрыкина
Член Ассоциации бизнес-психологов России.
Опыт работы с организациями более 12 лет.
Опыт в исследовательской деятельности 18 лет.
Сертифицированный тренер и коуч.
Методолог и разработчик проектов в сфере digital-оценки персонала.
Управляющий партнер “Академии Бизнес-Психологии”.
Ирина Блинова
Внутренний командный коуч в топ-3 банков РФ,
Член ассоциации профессиональных командных коучей и бизнес-менторов.
Экспертиза в повышении эффективности командной и кросс-командной коммуникации, стратегических сессиях и фасилитации.
Спикер профильных мероприятий (Лидерская программа Москвы, Образовательный форум «Выбор будущего», «Карьерная реформа» и др.).
8 лет на управленческой позиции в области маркетинг&IT.
Образование MBA «Стратегический менеджмент».
Мария Сорока
Корпоративный коуч лидеров (МегаФон, МВидео, Билайн),
Agile коуч в топ3 телеком компании.
Эксперт в создании высокоэффективных команд, развития лидеров, оптимизации потока создания ценности команд, построения процессов и коммуникаций в кросс-командном взаимодействии.
Спикер профильных мероприятий (Выбор будущего).
10+ лет работы в консалтинге и финансах (Ernst&Young, МегаФон, М видео, Билайн), образование Master of Finance, NES.
Юлия Винник
200+ часов консультационной практики и карьерного коучинга,
10+ лет международной карьеры в индустриальных компаниях по всему миру,
После 12 лет в Норвегии переехала в Нидерланды получив повышение и оффер через LinkedIn,
Курс MBA «Аналитика для стратегического управления»,
Дополнительное образование по психологии,
Соавтор 2х подкастов про эмиграцию и самоопределение в карьере и жизни.
Татьяна Коптякова
Член Федерации Профессиональных Коучей и Наставников,
Сертифицированный командный и групповой коуч, модератор мастермайнд-групп, ведущая стратегических сессий,
Коуч-супервизор в коучинговом клубе Президентской Программы подготовки управленческих кадров РФ,
20 лет в маркетинге, 7 лет на управленческих позициях в крупном российском бизнесе (торгово-производственные компании, металл и строительные материалы).
БЛАГОДАРНОСТИ
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
НАШИ ПАРТНЕРЫ
Мы открыты к сотрудничеству!
Если Вы хотите стать нашим партнером, то свяжитесь с нами.
100 квартир вместо грамот: как один жест изменил экосистему бизнеса
Как быстро и с минимальными затратами внедрить компетентностный подход в 2025: алгоритм из 5 шагов
Внедрение внутренних мастермайндов в команды: пошаговое руководство для трансформации токсичной среды
