Я старый рекрутер, очень старый. Начал рекрутировать в середине 90х прошлого века, когда, вероятно, большинство из слушателей этого вебинара … Ну в общем еще не слушали вебинары, да и вебинаров еще не было.

Я не люблю вебинары. Предпочитаю – живое общение, как с ведущим, так и с коллегами. Виновата моя экстравертная натура. Видимо, подпитываясь энергией группы, я лучше усваиваю материал.

Но сегодняшний вебинар я прослушал полностью. И тема интересная и ведущая, Юлия Сапрыкина, как всегда молодец. Я знаю Юлию около 10 лет. Когда мы впервые встретились Юлия работала над диссертацией, что то связанное с оценкой персонала в страховом бизнесе и пришла ко мне на собеседование на вакансию Руководитель отдела по оценке персонала в американскую, ныне у нас несуществующую компании “AIG Life”. С компанией не заладилось, зато эта встреча послужила началом нашей многолетней профессиональной дружбы. Я часто обращаюсь к Юлии по вопросам оценки персонала, она звонит, теперь пишет, когда испытывает трудности с подбором. Ну хватит о нас. О вебинаре.

Несомненно, он полезен начинающим и не только специалистам кадровых служб и агентств по подбору персонала. Но существует еще категория работников, которым этот вебинар необходим. Это руководители, те кто сами не занимаются подбором персонала и линейные менеджеры. Те, кто дает задания подборщикам. Большинство из них не понимают, тот объем работы, который был проделан чтобы предоставить им правильного кандидата. Мне однажды такой руководитель заявил – хороший кандидат, но я ее не возьму. Ее зовут, как мою тещу.

И еще, я бы порекомендовал этот вебинар тем руководителям, которые стараются подбирать персонал не обращаясь ни к своей кадровой службе, ни к помощи кадровых агентств. Вы уверены, что оторвавшись на 20 минут от своей основной работы, вы правильно подберете правильного кандидата. Уверены, что в дальнейшем это не создаст проблем вам и вашей компании. Помните, что не взять человека на работу гораздо проще, чем его позднее увольнять.

Простите за эмоциональный отзыв. Такая уж цепляющая тема. Всем желаю счастья и кадрового роста.

Александр Слуцкий,
Директор кадрового агентства “КонтактПлюс. Подбор кадров в столице и регионах”

Благодарю за насыщенный и практический вебинар. Интересно было узнать про тренды, различные подходы и результаты исследований, этапы интервью, эффективные вопросы, различные техники и модели, которые могут значительно повысить качество результата. Отдельное спасибо за рассмотрение практического кейса на реальном интервью по компетенциям, насколько специфика вопросов и точность формулировок позволят получить более точные ответы, больше понять и раскрыть кандидата. Очень легкая и конструктивная подача материала на самом вебинаре.

Этот вебинар будет полезен HR специалистам, рекрутерам, руководителям, а также карьерным и бизнес коучам, и всем кто стремится подобрать лучших кандидатов для своей компании.

Анна Палийчук,
Директор по продажам, коуч

Была рада прослушать вебинар «Эффективное интервью по компетенциям». Мне всегда интересно наблюдать за профессионалами в области оценки персонала и важно слышать их экспертное мнение. Я, как HR менеджер, с опытом работы в разных компаниях, уже знала про этот метод оценки компетенций кандидата и часто применяла его в своей работе. Для меня важно быть на одной волне с коллегами внутри нашей сферы. Особенно хочется отметить, насколько подробно Юлия смогла объяснить преимущества проведения интервью по компетенциям, несмотря на то, что это требует глубокой подготовки, времени и ресурсов интервьюера. Считаю важным для бизнеса иметь в команде сотрудников, кто мог бы провести качественное интервью с кандидатом и выбрать лучших для своей команды! Я думаю, вебинар и тренинг будет полезен не только HR профессионалам, специалистам в области рекрутмента, но и линейным руководителям внутри организаций, в том числе собственникам малого бизнеса.

Мария Беляева,
HR менеджер