Хочу поделиться своими результатами, после прохождения тренинга Юлии Сапрыкиной "Интервью по компетенциям". Меня, как практикующего психолога, работающего в крупной российской компании, всегда не покидала мысль о том, что после прохождения психологической оценки кандидатов, я упускаю что-то важное.

Просто беседы и наблюдения за кандидатом, было недостаточно. И вот, помог случай, мне посчастливилось поучаствовать в тренинге Юлии. Мои результаты превзошли все ожидания. Я научилась грамотно разбираться в индикаторах поведения претендующих на работу в компании, что способствует эффективному подбору персонала. Руководители кадрового блока заинтересованы в использовании данной методики. Я очень довольна, что овладела данным инструментом оценки, которой необходим НR- специалистам.

Н.А. Гулиенко,
психолог

Для меня было очень интересно, как обновить и систематизировать уже имеющиеся теоретические знания о техниках проведения интервью по компетенциям, вспомнить саму модель корпоративных компетенций, так и усовершенствовать навыки проведения интервью, узнать общую технологию переговоров, так и ее детали.

Интересна сама подача, формат, энергия семинара-тренинга. Участие в этом семинаре позволило по-новому взглянуть на процесс подбора персонала, переосмыслить прошлый опыт. Чувствуется колоссальный опыт Юлии в проведении интервью, что позволило не только получить ответ на любой возникающий вопрос, но и удерживать внимание аудитории и стимулировать ее. Хочется отметить, что благодаря четкому и структурированному занятию Юлии, в ходе которого каждому участнику была дана возможность отработать полученную информацию по проведению интервью. Удалось понять саму систему построения вопросов согласно модели компетенций, попробовать проводить интервью согласно компетенциям, понять, на что следует обращать внимание, как готовить отчеты и обратную связь респонденту. Кроме этого, каждому участнику такими же коллегами – практиками была дана обратная связь по его стилю взаимодействия в ходе проведения интервью, что является ценнейшим опытом.

В семинаре «Интервью по компетенциям» использовались практические кейсы, в рамках которых, я, являясь практиком с опытом работы более 15 лет консультирования, увидела как фундаментальные проблемы в построении интервью с респондентом, так и ошибочное построение своих личных фраз и диалога, интонации в переговорах. Нашла ошибки в общении, над которыми начала работать и благодаря полной и лаконичной обратной связи Юлии узнала свои soft skills. Я считаю, что данный семинар помог улучшить мои навыки и дал новый толчок для профессионального и личностного развития.

Ольга Рябуха,
психолог, специалист отдела персонала

Я старый рекрутер, очень старый. Начал рекрутировать в середине 90х прошлого века, когда, вероятно, большинство из слушателей этого вебинара … Ну в общем еще не слушали вебинары, да и вебинаров еще не было.

Я не люблю вебинары. Предпочитаю – живое общение, как с ведущим, так и с коллегами. Виновата моя экстравертная натура. Видимо, подпитываясь энергией группы, я лучше усваиваю материал.

Но сегодняшний вебинар я прослушал полностью. И тема интересная и ведущая, Юлия Сапрыкина, как всегда молодец. Я знаю Юлию около 10 лет. Когда мы впервые встретились Юлия работала над диссертацией, что то связанное с оценкой персонала в страховом бизнесе и пришла ко мне на собеседование на вакансию Руководитель отдела по оценке персонала в американскую, ныне у нас несуществующую компании “AIG Life”. С компанией не заладилось, зато эта встреча послужила началом нашей многолетней профессиональной дружбы. Я часто обращаюсь к Юлии по вопросам оценки персонала, она звонит, теперь пишет, когда испытывает трудности с подбором. Ну хватит о нас. О вебинаре.

Несомненно, он полезен начинающим и не только специалистам кадровых служб и агентств по подбору персонала. Но существует еще категория работников, которым этот вебинар необходим. Это руководители, те кто сами не занимаются подбором персонала и линейные менеджеры. Те, кто дает задания подборщикам. Большинство из них не понимают, тот объем работы, который был проделан чтобы предоставить им правильного кандидата. Мне однажды такой руководитель заявил – хороший кандидат, но я ее не возьму. Ее зовут, как мою тещу.

И еще, я бы порекомендовал этот вебинар тем руководителям, которые стараются подбирать персонал не обращаясь ни к своей кадровой службе, ни к помощи кадровых агентств. Вы уверены, что оторвавшись на 20 минут от своей основной работы, вы правильно подберете правильного кандидата. Уверены, что в дальнейшем это не создаст проблем вам и вашей компании. Помните, что не взять человека на работу гораздо проще, чем его позднее увольнять.

Простите за эмоциональный отзыв. Такая уж цепляющая тема. Всем желаю счастья и кадрового роста.

Александр Слуцкий,
Директор кадрового агентства “КонтактПлюс. Подбор кадров в столице и регионах”

Благодарю за насыщенный и практический вебинар. Интересно было узнать про тренды, различные подходы и результаты исследований, этапы интервью, эффективные вопросы, различные техники и модели, которые могут значительно повысить качество результата. Отдельное спасибо за рассмотрение практического кейса на реальном интервью по компетенциям, насколько специфика вопросов и точность формулировок позволят получить более точные ответы, больше понять и раскрыть кандидата. Очень легкая и конструктивная подача материала на самом вебинаре.

Этот вебинар будет полезен HR специалистам, рекрутерам, руководителям, а также карьерным и бизнес коучам, и всем кто стремится подобрать лучших кандидатов для своей компании.

Анна Палийчук,
Директор по продажам, коуч

Была рада прослушать вебинар «Эффективное интервью по компетенциям». Мне всегда интересно наблюдать за профессионалами в области оценки персонала и важно слышать их экспертное мнение. Я, как HR менеджер, с опытом работы в разных компаниях, уже знала про этот метод оценки компетенций кандидата и часто применяла его в своей работе. Для меня важно быть на одной волне с коллегами внутри нашей сферы. Особенно хочется отметить, насколько подробно Юлия смогла объяснить преимущества проведения интервью по компетенциям, несмотря на то, что это требует глубокой подготовки, времени и ресурсов интервьюера. Считаю важным для бизнеса иметь в команде сотрудников, кто мог бы провести качественное интервью с кандидатом и выбрать лучших для своей команды! Я думаю, вебинар и тренинг будет полезен не только HR профессионалам, специалистам в области рекрутмента, но и линейным руководителям внутри организаций, в том числе собственникам малого бизнеса.

Мария Беляева,
HR менеджер