«КОМАНДА КАК ШВЕЙЦАРСКИЕ ЧАСЫ»
Мастермайнд для руководителей: Решение командных задач здесь и сейчас
Получите новый взгляд на работу с командой, сформируйте план действий и найдите эффективные решения своих задач вместе с опытными коллегами.
Формат
Онлайн, Zoom
Старт группы
март 2025
Модератор
Татьяна Коптякова, коуч лидеров и команд, PCC ICF, эксперт по бизнес-стратегиям
Что мешает вам работать с командой на 100%?
1. Сопротивление изменениям
- Сотрудники не хотят осваивать новые методы работы или переходить на другие процессы.
- В команде есть неформальные лидеры, которые саботируют изменения.
- Руководитель сталкивается с пассивным сопротивлением (игнорирование, медленное внедрение).
2. Низкая мотивация сотрудников
- Люди работают без инициативы, выполняют задачи формально.
- Ощущение «выгорания» в коллективе, снижение интереса к работе.
- Отсутствие внутренней мотивации, ориентация только на зарплату.
3. Коммуникационные барьеры
- Недопонимание между разными подразделениями или сотрудниками.
- Конфликты внутри команды, связанные с разницей в подходах.
- Низкий уровень обратной связи — сотрудники не понимают, хорошо ли они работают.
4. Дефицит ответственности
- Сотрудники перекладывают ответственность на других или на руководство.
- Руководитель вынужден всё контролировать, иначе задачи не выполняются.
- Отсутствие инициативности, нежелание брать на себя новые проекты.
5. Неэффективное распределение задач
- Перегруженность одних сотрудников и недозагрузка других.
- Нечеткие приоритеты — команда тратит ресурсы на малозначимые задачи.
- Сложности с делегированием — руководитель вынужден брать всё на себя.
6. Текучесть кадров и нехватка талантов
- Ценные сотрудники уходят, и на их место сложно найти замену.
- Нет стратегии удержания и развития ключевых специалистов.
- Команда нестабильна, что мешает долгосрочным проектам.
7. Слабая адаптация новых сотрудников
- Длительный период вхождения в работу, из-за чего новички медленно приносят пользу.
- Недостаток систематического наставничества и поддержки.
- Новые сотрудники испытывают стресс, не понимая корпоративную культуру.
8. Отсутствие общей стратегии и целей
- Разные сотрудники по-разному понимают задачи бизнеса.
- Работа идёт в режиме «пожаротушения», а не стратегического развития.
- Сотрудники не чувствуют свою значимость в компании, теряют мотивацию.
Решите эти задачи с помощью мастермайнда!
Почему мастермайнд работает?
Формат мастермайнда основан на коллективном разуме:
Вы приходите с актуальным запросом — задачей, которую не можете решить
Получаете мгновенную обратную связь от 5 опытных руководителей с разным опытом
Выходите с конкретным планом действий и новыми инструментами
Преимущества мастермайнда
Личный совет директоров
Новый взгляд
на задачу
5+ решений
за одну сессию
Быстрый и конкретный результат
Кому это подойдет?
Руководителям и лидерам, которые:
- хотят выстроить сильную и мотивированную команду,
- испытывают трудности с внедрением изменений или удержанием сотрудников,
- сталкиваются с кадровыми изменениями или их планирует,
- готовы к новым подходам и ищут решения своих задач,
- ищут свежие идеи для расширения или реорганизации коллектива.
Как это работает?
3 шага к решению вашей задачи
ШАГ 1
Определите ваш запрос — проблема, которая волнует больше всего
ШАГ 2
Примите участие в мастермайнде — получите обратную связь и идеи решений
ШАГ 3
Действуйте по готовому плану — создайте сильную и эффективную команду
Формат и условия участия
«Мастермайнд»
«Мастермайнд Плюс»
Бонус: индивидуальная фокус-сессия
Фокус-сессия — ваш личный старт в мастермайнде.
Перед началом программы мы:
• разберем вашу ситуацию,
• уточним цели и наметим оптимальный маршрут к результату.
Это возможность получить индивидуальные инсайты и войти в мастермайнд с четким вектором движения.
Только 5 мест!
Места в группе ограничены — это не массовая программа, а ваш личный Совет директоров, где каждый голос важен, а решения работают. Успейте занять своё место до 15 марта, чтобы получить максимум ценность и поддержку!
Что говорят руководители,
уже прошедшие мастермайнд?
Участие в мастермайнд-группах с предпринимателями стало для меня инструментом развития своего бизнеса. Благодаря этим встречам я смогла взглянуть на бизнес-процессы с новой точки зрения, найти нестандартные решения и перенять успешные практики. Такие обсуждения позволяют не только получить ценные инсайты, но и избежать ошибок, которые уже прошли другие участники.
Ольга Кручинина,
основательница бренда красивого белья “IRREME”
Бухгалтеры по природе своей часто замкнуты, такова специфика профессии. Но мастермайнды помогли сломать этот барьер — сотрудники начали открыто обсуждать свои сложности, делиться опытом и искать решения вместе. Это не только повысило вовлеченность команды, но и улучшило качество работы, ведь бухгалтер — это самый близкий человек к предпринимателю, который помогает управлять финансами бизнеса.
Евгения Аптюшева,
собственница бухгалтерского агентства UP consulting
Я дважды участвовала в мастермайндах — один был посвящён работе руководителей с командами, другой был нацелен на выход из найма и запуск своего проекта. Оба формата были разными по сценариям проведения, и это стало для меня ценным опытом.
С одной стороны, я решала свои задачи через работу в группе, с другой — наблюдала за методологией проведения. Поскольку я сама работаю с командами, мне было интересно увидеть, какие подходы используются, какие сценарии работают лучше, и как можно применять мастермайнды в своей практике.
Анастасия Церковникова,
HR-эксперт, консультант по управлению персоналом
Я самый главный амбассадор формата мастермайндов. Мастермайнд для меня — это самый эффективный инструмент для роста и расширения.
Юлия Савина,
партнер агентства VIZLUV, колумнист Forbes, RBC
Модератор группы
Татьяна Коптякова
- Профессиональный PCC ICF
- Член Федерации Профессиональных Коучей и Наставников
- Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
- Сертифицированный командный и групповой коуч, модератор мастермайнд-групп
- Автор книги «Мастермайнд»
- Коуч-супервизор в коучинговом клубе Президентской Программы подготовки управленческих кадров РФ
- 20 лет в маркетинге, 7 лет на управленческих позициях ТОП-уровня в крупном российском бизнесе
- Эксперт Академии Бизнес-Психологии
Статьи от модератора
Мастермайнд как инструмент для бизнеса: зачем он нужен и как организовать
Сила мастермайндов в компаниях: инструмент для быстрого решения задач
Начните менять свою команду уже сегодня
Пройдите мастермайнд и создайте команду, которая работает как швейцарские часы!
FAQ
Все необходимые знания для начала Вы сможете почерпнуть из теоретического курса, а специальная методика практической отработки позволит уже на онлайн-практикуме тренировать навык. Практика под руководством опытного тренера позволить сразу сформировать правильный подход к интервью и избежать ошибок и подводных камней. Вы сможете проводить интервью самостоятельно уже на следующий день после онлайн-практикума, постепенно совершенствуя навык в дальнейшей практике.
Да. Курс построен на принципах системного подхода к профессиональным компетенциям интервьюера. Вы сможете оценить свои навыки и наметить зоны роста, а благодаря активной работе в группе усовершенствовать свои умения прямо во время программы.
Да. Теоретический курс Вы сможете изучить в любое удобное время, для этого необходим только доступ к интернету, а онлайн-практикум будет проходить в выходные дни.
Вы можете посмотреть в записи вебинар «Эффективное интервью по компетенциям» от автора и ведущей тренинга Юлии Сапрыкиной.
При просмотре вебинара Вы узнаете про основные ошибки интервьюера, что важно учесть, что и как стоит делать, на примере разбора реального демо-интервью от одного из участников онлайн-тренинга «Интервью по компетенциям».
Сертификат о прохождении программы получают только участники тарифов «Профи» и «Профи+» в случае сдачи итогового теоретического теста и присутствия на онлайн-практикуме в течение всего времени.
Теоретические материалы на онлайн-платформе будут доступны на тарифе «Базовый» — 2 месяца после окончания программы, на тарифах «Профи» и «Профи+» в течение 6 месяцев. Вы также получите рабочую тетрадь с материалами тренинга.
Ученики на тарифах «Профи» и «Профи+» получат готовый гайд с вопросами для проведения интервью и смогут использовать их в работе.
Если после изучения теоретических материалов вы захотите участвовать в практической части тренинга, то вы можете перейти на тарифы «Профи» или «Профи+» при условии наличия свободных мест. Для этого напишите нам на почту — info@academy-bp.online и мы пришлем вам ссылку на доплату разницы.
Да, мы можем заключить договор с юридическим лицом или сформировать для Вас счет-оферту.
Напишите нам письмо на info@academy-bp.ru следующую информацию: количество слушателей и тарифы, реквизиты юридического лица, желаемый способ оплаты — через договор или счет-оферту.
Да, можно. Нажмите кнопку «Оплатить», введите свои данные. После чего Вы попадете на страницу системы GetCourse, где можно будет выбрать способ оплаты. Более подробно об оплате картой иностранного банка Вы можете узнать в Инструкции.
Прежде всего необходимо научиться слушать, затем — задавать вопросы с определенной целью, на следующем этапе — отслеживать свои сознательные и бессознательные реакции на человека, с которым проводите интервью, и отделять свои представления от реальных фактов о человеке. И, наконец, на следующем этапе Вы сможете импровизировать, вопросы будут «рождаться» в моменте, Вы сможете проводить интервью в любом месте с любым человеком при любых условиях.
Умение проводить интервью формируется только на практике. При этом важно, чтобы с самого начала умение формировалось правильно. Онлайн-тренинг создан для того, чтобы Вы смогли осваивать искусство интервью под наблюдением опытного тренера. Ученикам на тарифах «Профи» и «Профи+» предоставляются гайды с готовыми вопросами, по которым можно будет проводить реальные интервью уже на следующий день после тренинга.
Для того чтобы стать мастером, необходимо много часов тренировок. Мы не обещаем, что после тренинга Вы полностью овладеете искусством интервью, но точно сможете проводить интервью самостоятельно по готовым гайдам (доступны для тарифов «Профи» и «Профи+»).
На тренинге будет отрабатываться навык проведения интервью, число участников ограничено для создания атмосферы доверия и качественной групповой динамики в группе. Каждый участник сможет поработать не только над своим профессиональным, но и личностным ростом, что является дополнительным бонусом.
Подробнее о тарифах «Профи» и «Профи+» автор тренинга Юлия Сапрыкина делится в этом видео.
Если у вас есть вопросы по содержанию самого онлайн-тренинга, на которые может ответить только тренер, то вы можете смело написать Юлии Сапрыкиной по email yuasaprykina@academy-bp.ru
Остальные вопросы можно направить на email — info@academy-bp.ru